施工的现场，是深圳北理莫斯科大学建设的地方，项目团队做完了前期工作，这些工作正常情况下需要更久才能完成，而他们只用了不到两年时间，这样的情形在国内房建领域是很少见的。

项目推进的高效挑战

大型工程前期流程耗时漫长，一位拥有十三年经验的行业人士为此表明，房屋建设项目在两年内走完前期流程从而开工机会稀少，这类项目从预算到中标流程通常大概需要三个月左右才能够完成，任何一个环节出现延迟情况都极有可能对整体进度造成影响。

主体结构进行施工的时候，因为遭受到阻碍所以会出现延误的情况，甚而至于封顶的时间也会向后推延，在深圳北理莫斯科大学那里，项目靠着这个来开展分阶段预算管理工作这是会发生的事实，图纸一旦出来就得筹备有关预算的事宜，之后要跟设计单位立即展开互动交流进而进行这项工作，凭借这个来保证整体进度顺顺利利不会有妨碍，团队会在一个月以内完成招标控制价的编制这属于成果当中的一个，此项成绩对于后面施工争取到宝贵时间的意义在于，为施工争取到了珍贵的时间 。

先进建造理念的融入

项目于策划阶段引入全过程管理，把优质建造理念写入招标文件，把快速建造理念写入招标文件，把绿色建造理念写入招标文件，把智慧建造理念写入招标文件，这使得施工方投标时当下即明确标准，降低后续协调难度，借助前期规划，团队设定明晰时间节点，如 2017 年 8 月底要完成主体封顶，且要完成塔尖吊装 。

在总包单位还未进场的这个时候，项目组已经制定了很详尽的那个方案，并且将先进理念转变成为了具体条款，这样的做法提高 效率的同时的，还保障了工程质量的统一性，招标文件当中创新要求还为此后的施工铺垫，奠定了十分坚实坚固的基础。

绿化先行的创新实践

绿化工作，在项目还没开工的时候就开始实施即着手做，把市政工程放进去做，这种做法在国内属于最早采用，前后延续开展，接着种树木并操作，并非仅起到美化当时整体环境的作用，而且在随后延续的时间里，可减少之后补种环节所需时间而开始做。这样的做法，成功践行并获认可后，会被采用到其他项目中，将开始得到实施，会成为一个凭经验操作实施且有办法的示范，能够到处进行复制，也会被其他人拿来使用从而开展操作 。

项目处在基础施工阶段，采用“永临结合”方式，此阶段提前开展道路及管线建设，不局限于绿化方面，把临时设施与永久设施相结合，达成避免重复施工目的，节省了资源，还节省了工期，借助整合多项不同措施，项目使得资源得到最大化利用 。

快速建造的成果展现

项目依托快速建造理念，桩基开始动工，一直延续到主体结构达成，仅耗费九个月时间，团队设定严格节点目标，依靠周密安排确保每阶段定时完成并达标准，在2017年八月后的三日，高一百五十六米的“北莫之星”塔尖提前吊装宣告成功，这象征主体工程进入收尾阶段 。

2017年9月13日，中俄两国领导人，前去参观了正在建设的项目，针对其进展情况，表达了肯定，此次事件，不但对项目应有的国际影响力，起到提升作用，还证实了快速建造模式具有可行性，节点全面达成，为类似工程，提供了参考。

绿色与智慧建造的应用

有一个项目，它把绿色建造理念贯穿于全生命周期过程中，它切实运用了扬尘检测的措施，它积极采用了能自动喷淋的措施，它还具备太阳能路灯这类数十项措施，把这些多种多样且非常关键的技术十分妥善且极为准确地应用好，在最大程度上实现了资源的节约，在最大程度上达成了对当地环境的保护，因为成功做到了这些，该项目荣获了2017年度全国绿色施工示范工程的称号。

在智慧建造相关范畴里，项目首先开启于BIM模拟一事上，按照这个凭借这点成功得以全流程信息化管理这份功能了，所有的数据时刻被呈现在线上展开被部署的情况，这样的情况对进行监控来讲是有利积极的，同时对于实施调整也是如此 。有着开放性性质的信息平台让协作时具有的效率数值提升了起来、并且把错误出现的概率以及返工的情况减少了 。

经验总结与未来推广

深圳北理莫斯科大学项目具备成效，这成效呈现出先进管理办法于大型工程范畴之中的价值，该项目经验已被归入行业案例，为后续项目提供借鉴，团队借由创新实践，证实了快速且绿色以及智慧建造是可行的。

这些做法，对工程效率起到了提升作用，还对行业标准的更新起到了推动作用，在未来，类似理念，有希望在更多项目当中，通过得到应用，进而起到，促进建筑行业整体进步那效果的作用 。

在项目里，针对创新实践做法，究竟遭遇了啥样的情况，又导致了那种意外冒出来的效果。可以分享一个人的亲身碰见，又亲自经历的事。要是去看待，而且设想当前这篇文字有能用得上的地方，对此给出承认喜欢的表情，还要给予相应的帮助与支持情形，做出肯定的态度表现 ！

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